Навигатор внедрения OKR Опыт российских компаний

Main
Навигатор внедрения OKR Опыт российских...

Навигатор внедрения OKR Опыт российских компаний

Наталья Гульчевская, Ирина Сукманюк, Екатерина Чуева

0 / 0

Avez-vous aimé ce livre?

Quelle est la qualité du fichier téléchargé?

Veuillez télécharger le livre pour apprécier sa qualité

Quelle est la qualité des fichiers téléchargés?

Année:

2024

Editeur::

Альпина Паблишер

Fichier:

PDF, 6.08 MB

IPFS:

,

2024

Lire en ligne

La conversion en est effectuée

La conversion en a échoué

Cela peut vous intéresser

Шон Кови — Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения

Джон Дорр — Измеряйте самое важное

Паньков Александр, Дмитрий Хохлов — Лабиринты стратегии. 8К

Сальникова А. В. — Сравнительный анализ системы управления по целям и системы сбалансированных показателей

Нарваткина, Н. С. — Внедрение информационных систем : учебное пособие

Дорофиенко В. В., Ободец Р. В., Удалых О. А., Захаров С. В. , Кирдеев В. В. — Управление изменениями: учебное пособие

Лобарева Н. В. — Оценка эффективности менеджмента организации: Учебное пособие

Быкова А. В. — Лидерство и управление командами: Учебное пособие

Йорген Хессельберг — Agile-трансформация. Раскрывая гибкость бизнеса

Шон Кови. — Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения

Дэвид Сиббет — Увидеть решение. Визуальные методы управления бизнесом

— Нематериальное стимулирование персонала. Приложение к журналу Справочник по управлению персоналом

Сартан Г. — Команда: как создать управляемый коллектив

Верн Харниш — Развитие бизнеса: инструменты прибыльного роста

— Внедрение сбалансированной системы показателей

Роуз Роберт, Пулицци Джо — Управление контент-маркетингом. Практическое руководство по созданию лояльной аудитории для вашего бизнеса

Верн Харниш — Развитие бизнеса

Александр Паньков, Дмитрий Хохлов — Лабиринты стратегии. 8К

Джон Дорр — Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Олег Бусыгин — Компас переговорщика. Книга о переговорах, а не о разговорах

Пол Нивен, Бен Ламорт — Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR

Джон Дорр — Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Виктория Бехтерева, Сергей Бехтерев — Лидер будущего

Сартан Галина Николаевна — Тренинг командообразования

Иванова Е.В. — Тренинг управления изменениями в организации

Айдаркина Е. Е. — Командообразование и методы групповой работы

Иванова, Ольга Эрнстовна — Эффективный менеджмент

— Внедрение сбалансированной системы показателей

— Реальное целевое управление. Практика реального внедрения и использования GOAL-технологии А. Литягина

Елена Ветлужских (Авт.) — Генеральный директор. Ценный опыт

Дэвид Сиббет — Увидеть решение. Визуальные методы управления бизнесом

Замышляев О. — Матрица перемен: Как повысить эффективность изменений в компании

Сиббет Д.;Переводчик Ирина Евстигнеева — Увидеть решение: Визуальные методы управления бизнесом

Филип Холден — Квинтэссенция, или менеджмент для менеджеров

Mots Clefs

компании

сотрудников

внедрение

организации

внедрения

результатов

прогресс

результаты

компания

обучение

эволюция

результат

планирования

ключевые

ключевых

сотрудники

изменений

достижения

стратегии

изменения

собрания

проблемы

реализации

позволяет

управления

прогресса

участников

постановки

процесса

принятие

мотивации

внедрении